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Ariane Strategy recherche
- Des étudiants en quête d’un stage de 3 à 6 mois (fin d’étude ou année de césure)
- De jeunes diplômés en quête d’un premier emploi en tant que Business Analyst
- Des consultants plus expérimentés (2-3 ans d’expérience)
- Des consultants senior (> 3 ans d’expérience)
Remarque aux candidats
Rejoignez-nous
Ce que nous attendons de nos consultants ?
« Etre jeune consultant chez Ariane Strategy ? C’est être intégré dans un cabinet de conseil en stratégie à taille humaine qui offre des opportunités de croissances professionnelles et personnelles importantes. Les missions conduites par ce cabinet permettent une montée en puissance et en responsabilité rapide tout en préservant un côté entrepreneurial. En effet, l’esprit d’initiative est valorisé et toute nouvelle proposition de développement est écoutée, étudiée et envisagée. En résumé, Ariane Strategy offre une large palette de possibilités au consultant qui sait s’investir. »
Ce que l’on attend d’un jeune consultant ? L’envie de partager cette merveilleuse aventure avec nous. Ariane Strategy, c’est avant tout une très belle aventure humaine, une expérience qui fait très rapidement grandir. Les consultants doivent très rapidement :
– Faire preuve d’une grande autonomie,
– Être en mesure de partager leurs idées avec leurs collègues et les équipes clientes
– Prendre des risques maitrisés,
– Faire preuve d’innovation,
– Et participer à la vie du cabinet
« J’attends d’un jeune consultant de la maturité, de l’empathie, une forte capacité de réflexion et surtout une envie manifeste de conquérir le monde. Pour le faire grandir, je suis prêt à l’accompagner fortement en direct, tout en lui laissant des marges de manœuvre importantes, notamment auprès du client. »
Etape 1 : Sélection du CV
Une équipe de consultants se réunit chaque semaine afin de sélectionner les candidats dont les profils correspondent aux besoins du cabinet.
Etape 2 : Premier Round d’entretiens
Des consultants et consultants seniors vous rencontrent au cours d’un ou deux entretiens destinés à :
- Evaluer votre motivation
- Discuter de votre parcours
- Evaluer vos compétences au travers d’études de cas.
Etape 3 : Second Round d’entretiens
Des managers et principals vous rencontrent au cours d’un ou deux entretiens dans lesquels ils évaluent vos compétences et votre capacité à évoluer dans le cabinet à travers des études de cas et des échanges sur votre parcours.
Etape 4 : Rencontre avec un associé
Un associé vous rencontre pour un dernier entretien. Il échange avec vous sur les formalités et lance le processus d’intégration dans le cabinet.